«Как бы вы ни были хороши или удачливы и как бы вы ни были умны и ловки, ваше дело и его судьба находятся в руках тех людей, которых вы нанимаете»
Акио Морито, экс-президент компании Sony

Многие люди, которые мечтают об управленческой карьере, представляют себе руководителя так: самый важный человек, который отдает указания, а вокруг него подчиненные магическим образом исполняют все задачи вовремя и безукоризненно. На практике получается по-другому. Руководитель – это тот человек, который работает больше всех, бесконечно исправляя оплошности подчиненных.

Тем не менее, идеальная картинка достижима, если подходить к управлению, как технологичному процессу: уметь правильно планировать, ставить, делегировать задачи, контролировать исполнение и давать корректирующую обратную связь.

 

Цель учебного мероприятия — сформировать знания и умения по оперативному управлению подчиненными.

Для кого тренинг:

  • Руководитель, который хочет системно управлять подчиненными и добиваться результата
  • Заведующий магазина
  • Администратор СТО

Продолжительность – 4 часа

Дата и время проведения – 27.07.2017 (четверг) с 12.00 до 16.00

Место проведения – г. Брест, ул. Пионерская, 52, Технопарк, конференц-зал на 2 этаже.

Программа:

Ключевые функции руководителя (планирование, производство результата, организация, координация, контроль исполнения)
Что такое управленческий цикл?
Практика: SMART-критерии постановки целей
Уровни и виды планирования (планирование на уровне компании, конкретного исполнителя; долгосрочное, среднесрочное и краткосрочное планирование).
Практика: Инструменты планирования. Матрица Эйзенхаура. Расстановка приоритетов
Организация и координация работы подчиненных
Цели делегирования. Критерии выбора задач и подчиненных для правильного делегирования
Практика: Алгоритм постановки задачи подчиненному
Виды и функции контроля
Инструменты контроля
Типичные ошибки при проведении контроля
Практика: Критика и похвала – правила предоставления обратной связи

Что будут знать участники после завершения учебного мероприятия?

  • Чем роль руководителя отличается от исполнителя?
  • Чем и кем управляет руководитель?
  • Что такое управленческий цикл?
  • SMART-критерии для постановки целей
  • Виды планирования
  • Преимущества делегирования
  • Виды контроля

Ведущий – Дарья Гора, бизнес-тренер ARMTEK.

Для участия в семинаре необходимо зарегистрироваться. Все вопросы и запросы по организации обучения направлять на электронную почту darya.hara@armtek.by